Niederlassungsberatung für Ärztinnen und Ärzte
Mit dem Abschluss der Facharztausbildung stehen viele Ärztinnen und Ärzte vor der Frage, ob sie eine angestellte Karriere verfolgen oder in die Selbständigkeit gehen sollen.
Diese Entscheidung ist von großer Bedeutung und muss gründlich durchdacht werden, da sie einen entscheidenden Einfluss auf nahezu alle Lebensbereiche hat. Als selbständig tätiger Arzt haben Sie mehr Freiheiten, aber auch mehr Verantwortung. Ihr Tätigkeitsspektrum erweitert sich. Sie müssen ein Team führen und hin und wieder auch unbequeme Entscheidungen treffen. Aber Sie können auch Ihre Vorstellungen und Träume verwirklichen und Ihre Patienten in allen Phasen des Lebens partnerschaftlich begleiten.
Ob Sie eher ein Mensch sind, der gerne selbständig und eigenverantwortlich arbeitet oder ein Angestelltenverhältnis bevorzugen, können wir Ihnen natürlich nicht sagen. Diese grundlegende Frage müssen Sie selber beantworten.
Wobei wir Ihnen helfen können ist die die Betrachtung der wirtschaftlichen Seite. Diese wichtige Aufgabe sollten Sie stets einem unabhängigen Experten überlassen. Schließlich ist der Kauf einer Arztpraxis mit dem Kauf einer Immobilie zu vergleichen: es geht in der Regel um viel Geld und die fundamentalen inneren Werte, die ein Laie nicht wirklich bewerten kann, sind entscheidend. Machen Sie nicht den Fehler und entscheiden Sie aus dem Bauch heraus. Bei einer Immobilie gehen Sie ja auch nicht danach, ob die Fassade frisch gestrichen oder der Verkäufer sympathisch ist.
Jeder, der ernsthaft über den Schritt in die Selbständigkeit als niedergelassener Arzt nachdenkt, muss sich in wirtschaftlicher Hinsicht drei zentrale Bereiche betrachten:
Bestandsaufnahme: Was kaufe ich?
• Wie steht die Praxis in wirtschaftlicher Hinsicht da?
• Wie war die Entwicklung in den letzten Jahren? Gibt es Tendenzen?
• Haben außerordentliche Aufwendungen und Erträge den Gewinn beeinflusst
• Wie ist die technische Ausstattung der Praxis?
• Wie ist die Mitarbeitersituation?
• Sind die Praxisergebnisse auf mich übertragbar?
• Wo sind kritische Punkte?
Kaufpreis: Was soll ich wofür bezahlen?
• Ist der Kaufpreis angemessen und nachvollziehbar?
• Gibt es Ansätze für eine Kaufpreisminderung?
• Sind Gutachten vorhanden? Wie sind diese zu bewerten?
• Was kosten vergleichbare Praxen im Umfeld?
Prognose: Wie sieht meine Zukunft in eigener Praxis aus?
• Wie sehen realistische Prognosen über zukünftige Einnahmen und Kosten aus?
• Wie viel Mindestumsatz benötige ich, um Privat- und Praxisausgaben tragen zu können?
• Mit welchem verfügbaren Einkommen kann ich monatlich rechnen?
• Wie ist der Standort langfristig zu bewerten?
• Sind Investitionen notwendig oder sinnvoll?
• Wie groß ist das unternehmerische Risiko?
• Was bleibt unter dem Strich?
Unser Tipp:
Eine gute Niederlassungsberatung beinhaltet nicht nur eine fundierte Auswertung der wirtschaftlichen Daten und eine neutrale Darstellung der Chancen und Risiken. Fester Bestandteil sollte auch die persönliche Zukunftsplanung sein, um ein umfassende Gesamtbetrachtung zu erhalten. Dieses Gesamtkonzept ist auch hilfreich, wenn es darum geht bei anstehenden Bankgesprächen für die Finanzierung alle Fragen problemlos beantworten zu können und sich die besten Konditionen zu sichern.
Unser Angebot:
Seit über 20 jahren begleiten wir Ärztinnen und Ärzte bei dem großen Schritt in die Selbständigkeit. Lernen Sie uns persönlich kennen und sprechen Sie mit uns über Ihre Wünsche und Ideen.